随着过去几年国家智能制造战略的实施，很多企业成功的走上了智能制造转型之路，施耐德电气就是其中的佼佼者。与此同时，也有一些企业发现在智能制造的投入和产出难成正比，对于施耐德电气是如何走好这关键的一步感到十分好奇。其实，我们的制胜法宝只有四个字：精益管理。施家一直以精益管理为基础，先练好内容，再应用数字化、智能化、网络化的新技术和应用赋能制造过程，实现智能制造。

现在，我们决定将这一“秘籍”对外公开，为国内急需精益智造转型的企业和员工提供专业的精益能力培训课程，精彩内容，不容错过！感兴趣的话就听班主任我继续“展开讲讲”吧

精益课程理念

施耐德电气的精益体系经过二十年的沉淀和发展，从最早的四十条基本精益原则，发展为覆盖端到端供应链管理、工艺制程设计、制造过程管理、质量管理，和人员发展等方面完善的精益绩效体系，公司内部称为SPS。这套课程设计了精益基础课程、精益进阶课程、以及精益专家课程三个阶段。由浅入深，帮助学员从常用的精益的方法工具学起，打下坚实的基础以后，再继续“升级打怪”。

(图片来源：施耐德智能家居公众号，侵删)

基础课程介绍

在基础课程中，我们的专业讲师会循序渐进地教授具体的方法和工具，使学员能够快速地在工作岗位上进行实践练习。具体有哪些精彩内容呢？和班主任一起抢鲜看看吧——

现场观察7大浪费

了解增值与非增值的概念，非增值的7种表现形式，以及如何在生产现场观察到这些浪费。

5S的实施方法

如何用5S改善浪费，用目视化管理让动作浪费以外的浪费无所遁形。

施耐德电气特有的即时化管理系统

Short Interval Management, 简称SIM，从SIM1到SIM5，即时跟踪各层级绩效指标，快速升级和处理现场各种影响交付、效率和质量的异常问题。

Kaizen方法培训

在日常现场管理和改善中，对一些长期影响成本效率或者质量的重复出现问题进行快速突破性改善。

快速换型技术

Single Minute Exchange of Die, SMED，通过理论方法和沙盘实践相结合，让学员快速掌握快速换型技术的精髓，解决企业经常面临换型时间过长，客户真正需要的订单迟迟不能交付的问题。

此外，还有人体工程学课程、标准工时测定方法、效率指标定义及改善课程……全面覆盖所有痛点，只有你想不到，没有我们cover不到~

(图片来源：施耐德智能家居公众号，侵删)

进阶课程&高阶课程

在进阶课程中，我们设计了VSM、LADM等专项精益工具课程，也有精益能力进阶训练营和端到端供应链管理研修班这样的综合课程。

在高阶课程中，我们将隆重推出施耐德电气内部精益专家的训练课程，希望能够帮助国内企业培养更多的精益专家，推动精益变革在更多的企业里结出丰硕果实。

定制课程

以上课程还满足不了你的需求？别急！我们还推出了专门针对企业具体问题改善的专项改善坊课程。我们将与企业一起在工厂内部选择一个改善课题，由施耐德电气专家带领企业的改善团队，在一周内完成课题的实践改善教学，让学员从实践中学习到改善的方法精髓，快速进入实战改善状态，让企业内部的改善有一个良好的开端。

课程安排

我们将在武汉、上海、西安等地陆续开设课程，企业和学员可以根据自身情况选择场次参加。如果企业有集体培训需求，我们也可以面向企业的具体需求进行定制，欢迎感兴趣的企业随时和我们联系。

(图片来源：施耐德智能家居公众号，侵删)

(图片来源：施耐德智能家居公众号，侵删)

心动不如行动，名额有限，先到先得，我们期待与您的相见 ！

先到先得

我们期待与您的相见

想知道线下课程有哪些精彩内容？精彩直播抢先看！精益大讲堂课程第一课，走进施耐德电气，感受精益的魅力，我们一起来看精益在施耐德电气如何落地生根。

现在报名可以享受1499早鸟价哦！另外，在早鸟价的基础上，5个人可享95折优惠，大于或等于10个人可享9折优惠。每个课程都是小班上课。为了课程内容能被学员更好吸收，每次课程名额仅限20~30名，先到先得！

(文章来源：施耐德智能家居公众号，侵删)